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Coaching Para Alta Performance - Pessoal e Profissional (Modulo II) - Soma Cursos e Consultoria

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Coaching Para Alta Performance - Pessoal e Profissional (Modulo II)

Compreender a importancia do lider-coach para a alta performance da equipe, Preparar o profissional para novas perspectivas sobre desafios e oportunidades.

Turmas Disponíveis

Nenhuma turma disponível para este curso

Objetivos

Compreender a importância do líder-coach para a alta performance da equipe, Preparar o profissional para novas perspectivas sobre desafios e oportunidades, reforçar as competências de equilíbrio emocional, determinação, persistência e liderança, elevando os resultados positivos por meio de metodologia, ferramentas e técnicas.

A quem se destina

Empresários, gestores, coordenadores, líderes e profissionais da área de recursos humanos e interessados.

Metodologia

Aulas teóricas e práticas, através de discussões em grupo e exercícios.

Recursos

Salas climatizadas; turmas de no máximo 15 alunos; recursos áudio visuais; apostila como material didático para acompanhamento das aulas.

Instrutores

  • Silvia Caroline Lisboa Oneda: Formada em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Itajaí - Univali, com MBA Executivo em Recursos Humanos pelo INPG, Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, consultora da ferramenta DISC pela Etalent e vários cursos de especialização na área humana. Atua há 10 anos na área de gestão de pessoas, desenvolvendo implantação de projetos/programas na área de remuneração, implantação de gestão por competências, participação nos resultados, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional. Também atua com coaching pessoal e profissional, planejamento estratégico das atividades de RH, elaboração e aplicação de projetos na área da qualidade e motivacional, principalmente programas direcionados à elevação da motivação, auto-estima e comprometimento das pessoas no ambiente organizacional.
  • Inteligencia emocional;
  • Lider-coach;
  • O papel do gestor-coach no resultado da equipe;
  • Crenças, valores;
  • Clima organizacional;
  • Pontos críticos e trabalhos de superação;
  • Foco em resultados;
  • Diagnóstico individual e de equipe;
  • Ferramentas de Coach para o gestor;
  • Simulaçõeses e exerí­cios prá¡ticos.

 

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