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Administração de Cargos e Salários (15h) - Soma Cursos e Consultoria

(47) 3035-3433

Administração de Cargos e Salários (15h)

Durante as aulas será disponibilizado todos os documentos e formulários para implantação do programa. Haverá bastante exercício para a prática.

Turmas Disponíveis

Nenhuma turma disponível para este curso

Objetivos

Analisar e debater aspectos que envolvem a Gestão de Cargos e Salários.

A quem se destina

Profissionais da área de recursos humanos (Assistentes, Analistas, Supervisores e Gestores) e aqueles que ocupam cargos chaves e/ou estratégicos em outras áreas de atuação (Gerentes, Empreendedores, Estudantes) e que desejam um diferencial competitivo na formação de sua carreira profissional.

Metodologia

Aulas teóricas e práticas com aplicação em exercícios.

Recursos

Salas climatizadas; turmas de no máximo 20 alunos; recursos áudio visuais; apostila como material didático para acompanhamento das aulas.

Instrutores

  • Silvia Caroline Lisboa Oneda: Formada em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Itajaí - Univali, com MBA Executivo em Recursos Humanos pelo INPG, Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, consultora da ferramenta DISC pela Etalent e vários cursos de especialização na área humana. Atua há 10 anos na área de gestão de pessoas, desenvolvendo implantação de projetos/programas na área de remuneração, implantação de gestão por competências, participação nos resultados, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional. Também atua com coaching pessoal e profissional, planejamento estratégico das atividades de RH, elaboração e aplicação de projetos na área da qualidade e motivacional, principalmente programas direcionados à elevação da motivação, auto-estima e comprometimento das pessoas no ambiente organizacional.

 

Definição

  • Principais objetivos 
  • Principais atribuições 

 

Sistemas de avaliações de cargos

  • Por escalonamento
  • Por graus predeterminados
  • Por comparação de fatores
  • Por pontos
  • Etapas para a implantação de um sistema por pontos

 

Estruturas de cargos 

  • Nomenclaturas 
  • Comitê de avaliação
  • Manual de avaliação 

 

Fatores de avaliação

  • Analise e seleção.
  • Ponderação
  • Graduação 

 

 Descrição de cargos

  • Objetivos
  • A entrevista
  • Observação local
  • Métodos combinados 

 

Regras para descrever cargos 

 

As principais partes de uma descrição

  • Descrição sumaria
  • Descrição detalhada 

 

Padronização de cargos 

  • Avaliação de cargos 
  • Tabela salarial 
  • Movimentação de pessoal 
  • Orçamento salarial

 

1. Quais os pré requisitos para participar desta curso?
R:Conhecimento básico na área de recursos humanos.

2. A empresa onde trabalho não apresenta uma política salarial, posso fazer este curso?
R:Sim. Pois no curso será ensinado toda a elaboração de uma política de cargos e salários.

3. De que maneira uma política salarial bem elaborada pela empresa, evita a rotatividade de funcionários?
R:Com a política salarial bem elaborada, o funcionário terá visão da carreira que poderá seguir dentro da organização, do salário que poderá atingir, e como poderá chegar onde almeja, garantindo assim, a motivação e satisfação na clareza das informações.

4. Qual a importância da Administração de Cargos e Salários para as empresas?
R: O principal objetivo da Administração de Cargos e Salários é deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa, e buscar por meio de normas consistentes e coerentes com a estratégia da empresa, o equilíbrio interno e externo.

5. Quais os benefícios desta curso para funcionários e empresa?
R: -Política salarial para todos os cargos;
- Política de remuneração, levando-se em conta a estrutura organizacional, valores, metas e objetivos, bem como, o planejamento estratégico da empresa;
- Ferramenta de apoio aos gestores no que se referem a aumentos salariais, promoções, solicitações de recrutamento e treinamento;
- Acompanhamento constante da evolução salarial;
- Definição clara das principais atribuições, responsabilidades dos colaboradores e especificações de cada cargo.
- Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e carreiras na empresa;
- Estabelecimento de uma adequada hierarquização e racionalização na estrutura de Cargos;
- Aumento do potencial de captação e retenção de talentos, através de implementação de políticas de valorização, estímulo ao crescimento e reconhecimento aos colaboradores;
- Contribuição na identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento.

6. Se a empresa possui poucos funcionários, é importante fazer este curso? Por quê?
R: Este curso é ideal para todas as empresas, principalmente para as empresas que estão buscando um programa de cargos e salários, independente do tamanho da empresa e da quantidade de funcionários.

7. A política salarial se aplica a todos os cargos?
R: Sim. Toda a área operacional e administrativa.

8. Quais as ferramentas de Apoio serão apresentadas durante as aulas?
R: Todos os documentos e formulários para utilização no programa de cargos e salários.

9. Quais metodologias para implantação do Programa Cargos e Salários serão apresentadas?
R: Será apresentando o sistema por escalonamento, por graus predeterminados, por habilidades e competências, porém será aprofundado o sistema por pontos.

10. Após o curso, vou conseguir implantar um projeto de cargos e salários?
R: Sim. Sairá do curso com modelos de todos os documentos para implantação de um programa de cargos e salários.

11. Vou aprender a descrever os cargos?
R: Sim. Aprenderá com exercícios durante o curso.

12. Serão apresentadas tabelas e organogramas para utilizar no dia a dia?
R: Sim. No curso serão apresentadas todas as tabelas para o programa e após serão enviadas por e-mail.

 

Tenho Interesse

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Depoimentos

Instrutora Silvia tem muito conhecimento na área e fez com que todos intendessem o assunto. Após o término deste curso consegui colocar em prática o que aprendi no cotidiano da minha empresa.
Thiago Fagner de Amorim

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